Общественная приёмная

[Сергей Карнаухов]

  В 08.11.2016 в 21:49, Negative сказал:

Да, только есть один нюанс. Немного не комильфо прибивать стропила почтовыми гвоздями. В остальном всё верно.

 

Совершенно верно. Я тоже думаю, что зам. министра сельского хозяйства ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ может не знать чем отличается одна свекла от другой. У них в министерстве СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА наверное и СИСТЕМНЫЙ АДМИНИСТРАТОР есть, который тоже этого не знает.

 

Представляю как его знакомые троллят - " - а у ромашки корневая система стержневая или мочковатая ? - Я НЕ ЗНАЮ !! - да как же так ?! ты же админ в министерстве СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА !!!"

 

 

Совершенно не комильфо прибивать гвоздями "сотка" почтовые конверты, без всяких ньюансов.

[Paramon]

Серёг если тебе зададут вопрос:

Чем различается: кодер от кодить ты же знаешь, вот и этот "зам министра" должен знать по своему профилю такие простые вещи)))

[Сергей Карнаухов]

  В 08.11.2016 в 22:12, Paramon сказал:

Серёг если тебе зададут вопрос:

Чем различается: кодер от кодить ты же знаешь, вот и этот "зам министра" должен знать по своему профилю такие простые вещи)))

 

Да не должен он такого знать. Может этого зам. министра нынешний с/х министр одолжил у министра транспорта, чтобы улучшить ситуацию для поставок топлива и запчастей при посевной. Он тебе про октановое число и шарнир равных угловых скоростей ответит без запинки, а про свёклу не его профиль.

 

Заместители министра они вообще не для этого, у них другие задачи, они организаторы дела, а по свёклам есть отдельные люди - агрономы.

 

Смеяться над таким роликом могут только ограниченные и глупые люди, которые не понимают работы ведомств и думают по глупости своей, что министр здравоохранения, например, запросто ставит безошибочно диагнозы и делает любые операции, как и его замы.

 

Скажу фразой Задорнова - "ну тупыыыыыые ...."

[Леха Николаев]

Замминистра по связям с общественностью должен быть готов и к таким вопросам общественности. Но диплом похоже в переходе раздобыл, и потому плавает.

У нас такой специалист уже был, звать Путин, на заре своего президентства. Не служивший ни разу в армии и не нюхавший казарму, однажды решил что гауптвахты не нужны, взял и запретил их. Потом правда ему знающие люди подсказали, что-то вы не то придумали, ваше высочество. Высочество вынужден был вернуть губу.

Вывод - не шаришь в предметной области - не лезь ею управлять. Даже водителю минимальные знания об устройстве автомобиля необходимы, и даже некоторые законы физики полезно знать.

Изменено 9 Ноября 2016 пользователем Леха Николаев

[Ирина 2]

Как землю отнимать эти эффективные менеджеры знают и понимают, а в сахарной свекле они, видишь ли , не специалисты! Ага! По своей работе я за август - октябрь поимела дело с чиновничьими высерами в виде бланков заявлений в разные инстанции. Переписываешь и понимаешь, что это из серии "найди 5 отличй". А так же умствования на тему экологии без уточнения некоторых позиций из-за чего получается противоречие. Ответ на официальный запрос с просьбой разъяснить и уточнить - тоже тот еще цимес. Я так понимаю, что тот кто попал в чиновничью обойму, очень боится потерять теплое место, т.к. больше ничего делать не умеют. Вот и стараются.

[Negative]

  В 08.11.2016 в 21:55, Сергей Карнаухов сказал:

Совершенно верно. Я тоже думаю, что зам. министра сельского хозяйства ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ может не знать чем отличается одна свекла от другой. У них в министерстве СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА наверное и СИСТЕМНЫЙ АДМИНИСТРАТОР есть, который тоже этого не знает.

 

А что это ты так возбудился? Ну ка. Чем отличается mpls kompella от martini?

[Сергей Карнаухов]

Мартини какой именно ? Bianco или Extra Dry ?

[Paramon]

  В 08.11.2016 в 22:15, Сергей Карнаухов сказал:

Да не должен он такого знать. Может этого зам. министра нынешний с/х министр одолжил у министра транспорта, чтобы улучшить ситуацию для поставок топлива и запчастей при посевной. Он тебе про октановое число и шарнир равных угловых скоростей ответит без запинки, а про свёклу не его профиль.

 

Заместители министра они вообще не для этого, у них другие задачи, они организаторы дела, а по свёклам есть отдельные люди - агрономы.

 

Смеяться над таким роликом могут только ограниченные и глупые люди, которые не понимают работы ведомств и думают по глупости своей, что министр здравоохранения, например, запросто ставит безошибочно диагнозы и делает любые операции, как и его замы.

 

Скажу фразой Задорнова - "ну тупыыыыыые ...."

 

Какие другие задачи? Он представляет государство, народ. Ты сам себя слышишь?

Министерства и разбиты на отрасли, что бы министерский мозг мог "думать" только об одном направление.

Про смех над видео, сколько можно с твоей стороны переиначивать смысл? Ни кто не смеётся, плакать надо, что у нас в управление такие "светил".

 

Твоя позиция в интернет ресурсах всем уже давно известна, достаточно вспомнить ник который ты сменил.

И если ты такой умный, а я по твоим словам ПРИДУРОК, так посмотри смысл этого слова, в контексте общения двух человек на данном ресурсе)))

[Сергей Карнаухов]

Ну ладно, значит все зам. министра здравоохранения с лёгкостью делают операции по пересадке сердца. А зам. министра транспорта умеет летать на всех самолётах и знает чем отличается управление ТУ-154 от Ил-96.

 

Я понял. Странно что это зам. министра сельского хозяйства студентка не спросила как правильно осеменять коров. Ещё смешнее было бы.

[Леха Николаев]

Серег, он внешне отличит як от ил хотя бы

[Paramon]

  В 09.11.2016 в 13:04, Сергей Карнаухов сказал:

Ну ладно, значит все зам. министра здравоохранения с лёгкостью делают операции по пересадке сердца. А зам. министра транспорта умеет летать на всех самолётах и знает чем отличается управление ТУ-154 от Ил-96.

 

Я понял. Странно что это зам. министра сельского хозяйства студентка не спросила как правильно осеменять коров. Ещё смешнее было бы.

 

Я правильно понимаю ты за тип управленцев как Чубайс???

[Сергей Карнаухов]

Я за тип управленцев как Билл Гейтс. Сразу хочу тебя предупредить, он Windows не программирует, но в общих чертах представляет как он устроен :-)

[Леха Николаев]

Да, мы знаем, кодят индусы за доширак. А он нам повышает цены на винду

"Microsoft с 1 января 2017 года в России повысит стоимость программных продуктов для частных пользователей и бизнеса на 9-10%. Цены на приставки, телефоны и компьютеры не изменятся, сообщает CNews.

Президент Microsoft в России Павел Бетсис отметил, что подорожание софта на 9% коснется корпоративных заказчиков. Цены на Windows 10 Home и Pro для частного использования повысятся на 10%.

По предварительным оценкам, Home версия будет стоить 8700 рублей, Pro — 15 300 рублей. Подорожание не скажется на стоимости приставки Xbox One, облачных сервисов и других продуктов Microsoft."

https://hi-tech.mail.ru/news/windows10-russia/

[Paramon]

  В 09.11.2016 в 13:16, Сергей Карнаухов сказал:

Я за тип управленцев как Билл Гейтс. Сразу хочу тебя предупредить, он Windows не программирует, но в общих чертах представляет как он устроен :-)

 

Я твои слова правильно понял, что по твоему мнению билл гейтс не особо понимает в Windos?????

[Сергей Карнаухов]

Ты вообще мало что правильно понимаешь с первого раза. Перечитай пять раз.

[JVB]

Народ, статья в тему: https://habrahabr.ru/post/297678/ Букв много, но полезно.

 

Приведу примеры из технологических отраслей, в остальных не сильна:

 

если руководитель не понимает, а страшнее, если и не хочет понять бизнес-процессы предприятия (к примеру, сфера деятельности предприятия: энергетика/проектирование (строительное, конструкторское, IT)/машиностроение/разработка и внедрение IT), а пришел из другой отрасли и разбирается только в каком то маленьком куске (к примеру, коммерция, экономика и финансы, банковская деятельность), то чаще всего ему будут непонятны и мало обоснованы затраты на ПО, инфраструктуру, разработку собственного ПО, не поймет почему сметчики и конструктора не могут приносить больше прибыли, попробовав загнать их в какой-нибудь KPI со словами, что премию вы получите только тогда, когда совершите подвиг для компании (подвиг - kpi надо придумать самому себе....), а только как совершить этот подвиг, если сметчик или конструктор работает в рамках поставленного ему задания, может только упереться, ночевать на работе и сдать задачу раньше срока, чтобы получив новую задачу ускоренно ее решить, и не факт, что это будет = подвигу, поскольку все эти задачи будут привязаны к каким нибудь этапам планов и т.д.....то специалист загружен, то нет.... или айтишник, ведь все работает (инфраструктура, безопасность, корпоративные ИС), какие у него подвиги????? давайте возьмем другого за "подешевле", все ж будет работать, надо только серваки перегрузить если чО.... а как только случиться больше чем чО или надо что то переработать под меняющиеся реалии рынка или компании???? и получается, что со стороны большого топ-манагера (из коммерции, банков и экономистов) такие специалисты будет считаться малоэффективными, ведь он не приносит прямой прибыли... и возможно подлежащими сокращению, а почему, а потому что топ-топ не понимает сквозных производственных бизнес процессов предприятия, не до конца осознает всех связей... двигает и развивает лишь то, что ему понятно и по его мнению принесет прибыль (причем преимущественно ему и акционерам)...

 

На мой взгляд руководители министерств, отраслей, отраслевых предприятий должны понимать и осознавать какими производственными процессами они руководят, иметь системный подход к руководству и самому предприятию и его внешним взаимодействием, тем более, если это большая территориально распределенная организация.

 

 

Да и бородатый анекдот почти на ту же тему:

Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.

Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но... Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения русская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.

Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой... а в русской - один на веслах и семеро рулевых!

Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет....

После реструктуризации русская команда выглядела так:

- четыре рулевых...

- два старших рулевых,

- один рулевой директор,

- и один гребец.

Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.

На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды.

Было принято решение расформировать гребную команду... Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены. Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.

Изменено 10 Ноября 2016 пользователем JVB

[Paramon]

  В 10.11.2016 в 06:26, Сергей Карнаухов сказал:

Ты вообще мало что правильно понимаешь с первого раза. Перечитай пять раз.

 

Смотрю много понимаешь))) Каму, куда и сколько. И при этом своё мнение и слово убрать куда подальше)))

[Плетнёв Андрей]

История одного доброго дела…

 

К сожалению, в последнее время мы все зациклившемся на себе, наших семьях, работе и зачастую не замечаем, что происходит вокруг нас, что кому-то, под час, нужна наша помощь. К счастью, есть люди неравнодушные к чужим проблемам, которые готовы придти на помощь.

Сегодня речь пойдёт как раз о таких неравнодушных людях и об одном из их добрых дел.

В комиссию по делам несовершеннолетних городского поселения Хотьково поступило письмо, из Хотьковской школы-интернат, о том, что у одного ребёнка, посещающего школу, обнаружен педикулёз. Для выяснения ситуации была организована выездная проверка малым составом комиссии. Зная причину проверки, члены комиссии приобрели в аптеке необходимые лекарственные средства, т.к. знали, что семья неполная, и их достаток ниже среднего.

В ходе проводимой проверки выяснилось, что в частном доме проживает семья, состоящая из мамы и двух очаровательных девочек 9-ти и 4-х лет.

В связи с тем, что содержит семью только мать, средств на лечение взять просто неоткуда. Купить лекарства, купить новые матрасы, подушки и одеяла, а уж, тем более, заказать дезинсекционную обработку дома матери не по карману.

Силами членов комиссии семье были приобретены необходимые постельные принадлежности.

В последний момент стало ясно, что в доме, в котором проживает семья, необходимо провести дезинсекционную обработку.

К счастью, на помощь пришли неравнодушные люди - руководство компании ОТС, которые не только изъявили желание оплатить необходимые дезинсекционные процедуры, но и доставили на место сотрудника, который провёл все необходимые работы.

 

Что хочется сказать напоследок - хорошо, что в нашем городе есть такие организации, которые не только гонятся за прибылью и заработком, но и в лучших традициях Российской Империи тратят деньги на благотворительность и не остаются в стороне.

 

Если вы хотите оказать помощь данной семье, связывайтесь с членом комиссии по делам несовершеннолетних, курирующим данную семью по электронной почте - pletnevandry@mail.ru – Плетнёвым Андреем.

[Плетнёв Андрей]

Подготовил Ходатайство о награждении почётными грамотами неравнодушных бизнесменов нашего города.

Спасибо им за помощь!!!

[Ирина 2]

Очень тронуло "очаровательные" - совсем не официально, но правильно.