Рейтинг по скорости доступа ШПД

[Negative]

Оказывается на новом проекте компании ookla, которая придумала speedtest.net, мы занимаем 18 место из 562 городов страны, обгоняя Пушкино, Дмитров и Александров. Странно, что нет СП на карте, конечно. Можно начинать гордиться :)/>

 

Смотреть тут - http://explorer.netindex.com/maps

 

[Леха Николаев]

Пора делать футболки с логотипом ОТС

[брумбумбес]

Всё это благодаря вашему почти полному монополизму в Хотьково, ну и естественно качеству услуг. Т.к. в других городах куча провайдеров и качество мало у кого на высоте. Oookla оценивает скорость доступа города в целом не взирая на провайдера.

Ну а в целом, да есть чем гордится.

Но и есть к чему стремиться. Первое место в рейтинге занимает город Волжский (под Волгоградом) благодаря опять же одному провайдеру. Конкуренция там есть, работают 8 провайдеров. Но 7 из 8 походу вашпе не работают как надо.

[palcheh]

ща захадил уже 17 место :)/>

[Леха Николаев]

Конкуренция наоборот заставляет качество поднимать.

[Admin]

Конкуренция наоборот заставляет качество поднимать.

 

С одной стороны да, но одновременно заставляет снижать издержки экономя на всём, чтобы поддерживать цены на уровне конкурентов, первое на чём экономят - на з/п персонала, тем самым понижая его компетентность, тем самым ухудшая качество услуг.

[Negative]

Конкуренция наоборот заставляет качество поднимать.

 

Каким образом?

 

Конкуренция заставляет поднимать не качество, а абонентскую базу всеми возможными способами.

Например, ввести тариф за две копейки с большим заявленным "ДО", без учета емкостей каналов и прочих мелочей, типа связности. Тут главное цена - купить как можно дешевле и продать как можно больше, в следствие получаем перегрузку и тормоза в час пик. Ну и соответсвенно саппорт загибается, не в силах справится с возросшим потоком обращений. И вообще в этой ситуации все бабки кидаются на маркетинг, а на технику отдается "по возможности". Ну и понятно, что происходит в итоге.

Тут палка о двух концах.

 

Ваше предположение актуально только для городов >500 000 человек, в остальных наоборот.

[Леха Николаев]

Классический пример ростелеком со своими проводными телефонами. Качество жопа, и поддержка, а весь город на них сидит. И цены некислые

 

То есть если есть возможность развиваться ввиду отсутствия конкурентов - не факт что это будут делать

[Negative]

Классический пример ростелеком со своими проводными телефонами. Качество жопа, и поддержка, а весь город на них сидит. И цены некислые

 

То есть если есть возможность развиваться ввиду отсутствия конкурентов - не факт что это будут делать

 

Про ростелеком либо хорошо либо никак :)/>

У них один или два сотрудника на весь город, занимается подключениями. Их там делят по районам как-то, в нашем случае СП, КХТ и округ.

Саппортом занимается кол-центр, где вообще не знают о городе звонящего.